무엇을 찾으시나요?

프로스페라→사업영역→전문가→글로벌 네트워크→Business Building→함께 만들기→시작하기→정부대관·공공사업→M&A·전략 자문→자본조달·플레이스먼트→JV·전략적 파트너십→해외 진출·사업개발→공급망·유통 파트너 발굴→새로운 사업 만들기→정부대관·공공사업→자본·투자→산업·조선해양→공급망·제조→국제조세·무역 구조→디지털자산·금융 인프라→

CAPABILITIES

해외 진출·사업개발

새로운 시장의 고객과 기회를 찾아 첫 협의부터 사업 실행까지 함께합니다.

어느 시장에서, 누구와, 어떻게 첫 사업을 시작할까요?

국가별 수요와 비즈니스 문화를 살피고, 현지에서 검증할 가설과 파트너 선정 기준을 먼저 정합니다.

목표 시장 검토 · 고객·파트너 발굴 · 현지 사업개발

함께 만드는 결과물

과제에 맞춰 아래 결과물의 범위와 깊이를 먼저 합의합니다.

01

시장 진입 검토서

목표 고객, 진입 경로, 주요 제약과 검증할 가설을 정리합니다.

02

현지 파트너 비교표

선정 기준과 후보별 강점, 확인할 사항을 비교합니다.

03

초기 실행계획

고객 접촉, 현지 협의, 담당자와 의사결정 시점을 정리합니다.

검토표 구성 예시 보기

업무 방식을 보여주는 구성 예시이며, 고객 사례나 완료된 거래가 아닙니다.

목표 고객
누가 어떤 문제로 구매하는가?
진입 경로
직접 판매, 유통, 공동사업 중 무엇을 검토할 것인가?
첫 의사결정
어떤 근거가 갖춰지면 다음 단계로 갈 것인가?

진행 방식

  1. 01시장과 고객 가설 정리
  2. 02현지 정보와 파트너 검토
  3. 03초기 협의와 사업 실행

해외 성장을 구체적인 과제로 검토합니다.

중견기업의 해외 시장 진입, 전략적 파트너와 M&A·JV, 자본 과제를 함께 검토합니다. 첫 업무의 범위와 결과물, 함께 검토할 전문가를 확인하세요.

해외 성장 업무 살펴보기 →

START A CONVERSATION

함께 시작해볼까요

시작하기