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CAPABILITIES

JV·전략적 파트너십

서로 다른 강점이 하나의 사업이 되도록 파트너와 역할, 공동사업의 조건을 설계합니다.

파트너의 강점을 지속 가능한 공동사업으로 어떻게 만들까요?

각자가 제공할 역량과 원하는 성과를 확인합니다. 역할과 의사결정, 사업 운영의 조건을 구체화해 파트너 간 논의를 돕습니다.

합작사업(JV) · 파트너 발굴 · 공동사업 조건 협의

함께 만드는 결과물

과제에 맞춰 아래 결과물의 범위와 깊이를 먼저 합의합니다.

01

파트너 적합성 검토표

역량, 이해관계, 자원과 협력 조건을 비교합니다.

02

공동사업 구조안

역할, 기여, 의사결정과 운영의 주요 조건을 정리합니다.

03

협의 쟁점·실행표

합의할 내용과 전문 검토, 후속 업무를 정리합니다.

검토표 구성 예시 보기

업무 방식을 보여주는 구성 예시이며, 고객 사례나 완료된 거래가 아닙니다.

상호 기여
각자가 가져올 기술, 시장, 자본과 인력은 무엇인가?
의사결정
어떤 사안을 누구와 어떻게 결정하는가?
운영 조건
성과 확인과 역할 조정은 어떻게 할 것인가?

진행 방식

  1. 01공동 목표와 파트너 기준 확인
  2. 02기여·역할과 사업 구조 설계
  3. 03조건 협의와 실행 준비

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